技術士 経営工学部門で使う個別キーワードを、名前から探すための辞典型入口です。
このページでは、キーワードを暗記用語ではなく「答案で使うための知識」として整理します。テーマや答案用途がまだ決まっていないときは、このページで用語の全体像を確認し、必要に応じてテーマ別マップ、答案用途別マップ、白書背景マップへ進みます。
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- 答案用途から探す: 課題抽出、解決策、リスク、倫理、持続可能性に使える語を選ぶ
- 関連キーワードをたどる: 1つの語を、SCM、KPI、DX、BCPのように連鎖させる
- 600字答案例で使い方を確認する: 用語を文章の中でどう使うかを見る
過去問126件の実データから優先度を確認したい場合は、過去問トレンドマップと設問形式別トレンドを併せて確認してください。キーワードを答案に展開する型は答案骨子ガイドで整理しています。
| キーワード | 使いどころ |
|---|
| DX | 業務変革、データドリブン、顧客価値 |
| ERP | 基幹業務統合、マスタ管理、経営情報 |
| MES | 製造実行、工程実績、品質データ |
| WMS | 倉庫データ、在庫可視化 |
| データドリブン | KPI、意思決定、効果検証 |
| EDI | 企業間データ連携、受発注 |
| RFID | 物流追跡、棚卸、工程トレーサビリティ |
| デジタルツイン | 工程シミュレーション、予測保全 |
| RPA | 定型業務自動化、間接業務改善 |
| キーワード | 使いどころ |
|---|
| レジリエンス | 外乱対応、復旧力、供給継続 |
| BCP | 重要業務継続、RTO、訓練 |
| SCMリスク | 供給停止、地政学、需要急変 |
| モーダルシフト | 物流制約、CO2削減 |
| 物流2024年問題 | 輸送能力不足、標準化、共同配送 |
| サイバー・外乱対応 | 情報セキュリティ、復旧、代替手段 |
| 答案用途 | 使いやすいキーワード |
|---|
| 課題抽出に使える | SCM、DX、QMS再構築、物流2024年問題、レジリエンス |
| 解決策に使える | KPIマネジメント、TOC理論、リードタイム短縮、需給調整、BCP |
| リスクと対策に使える | BCP、レジリエンス、QMS再構築、SCMリスク、在庫最適化、変更管理、データ品質 |
| 技術者倫理に接続しやすい | QMS再構築、DX、物流2024年問題、BCP、ガバナンス、トレーサビリティ |
| 社会の持続可能性に接続しやすい | SCM、物流2024年問題、レジリエンス、モーダルシフト |
| 白書背景に接続しやすい | DX、人手不足、物流制約、サプライチェーン強靭化、カーボンニュートラル |
| キーワード | 分野タグ | 答案での使いどころ | 関連コンピテンシー |
|---|
| SCM | 生産・物流 | 全体最適、在庫、納期、物流コストを横断して論じる | 問題解決、マネジメント、評価 |
| TOC理論 | 生産管理 | ボトルネックを特定し、スループット改善策を書く | 専門的学識、問題解決、評価 |
| KPIマネジメント | 経営指標 | 改善活動を測定可能な指標に落とし込む | マネジメント、評価、コミュニケーション |
| DX | DX・データ活用 | 業務変革、データ基盤、人材育成をつなぐ | 問題解決、リーダーシップ、継続研さん |
| 需給調整 | 生産・物流 | 販売、生産、物流の部門間調整を論じる | マネジメント、コミュニケーション |
| リードタイム短縮 | 生産管理 | 滞留、段取、情報遅れを改善対象にする | 専門的学識、問題解決、評価 |
| レジリエンス | リスク対応 | 外乱に強い供給体制と復旧力を論じる | マネジメント、リーダーシップ、倫理 |
| QMS再構築 | 品質・QMS | 品質不正防止、プロセス保証、KPIを結ぶ | 技術者倫理、評価、マネジメント |
| BCP | リスク対応 | 重要業務継続、RTO、訓練を解決策にする | マネジメント、リーダーシップ、倫理 |
| 物流2024年問題 | 物流 | 荷主責任、共同配送、標準化、DXを論じる | 問題解決、倫理、持続可能性 |
| キーワード | 分野タグ | 答案での使いどころ | 関連コンピテンシー |
|---|
| S&OP | SCM・需給調整 | 販売、生産、在庫、物流制約を部門横断で整合する | マネジメント、評価、コミュニケーション |
| データドリブン | DX・データ活用 | 事実データに基づく課題把握と意思決定を論じる | 評価、問題解決、継続研さん |
| ERP | DX・基幹業務 | 全社情報統合、業務標準化、SCM基盤を論じる | マネジメント、評価 |
| MES | 製造実行・品質 | 現場データ、トレーサビリティ、品質KPIを論じる | 専門的学識、評価 |
| WMS | 物流・在庫 | 倉庫管理、在庫精度、誤出荷防止を論じる | 専門的学識、問題解決 |
| TMS | 物流・輸配送 | 配車、積載率、荷待ち削減、物流DXを論じる | 問題解決、マネジメント |
| モーダルシフト | 物流・脱炭素 | 輸送能力不足とCO2削減を同時に論じる | 評価、持続可能性 |
| フィジカルインターネット | 物流・標準化 | 共同物流、標準化、社会全体最適を論じる | リーダーシップ、持続可能性 |
| 品質不正防止 | QMS・倫理 | 記録、監査、ガバナンス、説明責任を論じる | 技術者倫理、評価 |
| 技術者倫理 | 倫理・公益 | 公益、安全、説明責任、持続可能性へ接続する | 技術者倫理、コミュニケーション |
- キーワード追加
- 600字答案例の追加
- 白書背景との対応表
- コンピテンシー対応表
- テーマ別答案テンプレート
| キーワード | 分野タグ | 答案での使いどころ |
|---|
| OEE | 生産性・設備管理 | 停止、性能、不良の損失を分けて改善する |
| JIT | 生産管理・在庫 | 在庫削減と同期化を、平準化や標準化とセットで論じる |
| 平準化 | 需給調整・生産計画 | 需要変動をならし、工程負荷と物流負荷を安定させる |
| 多品種混流生産 | 生産方式 | 多品種化、小ロット化、品質リスクを扱う |
| 段取短縮 | IE・工程改善 | 小ロット化とリードタイム短縮を実現する |
| SMED | IE・段取改善 | 内段取・外段取の分離で段取時間を短縮する |
| MRP | 生産計画・在庫 | BOM、在庫、リードタイムから資材所要量を計画する |
| デカップリングポイント | SCM・在庫配置 | 見込生産と受注生産の境界を設計する |
| ブルウィップ効果 | SCM・需要変動 | 需要情報の増幅と過剰在庫を説明する |
| デマンドドリブン | SCM・需給調整 | 実需起点で補充、在庫配置、供給能力を調整する |