VMI
1. このキーワードの位置付け
VMIは、企業間の在庫補充と情報共有を扱うSCM関連語である。ブルウィップ効果、EDI、サービス率、在庫最適化と接続しやすい。
2. 定義・原理
VMI（Vendor Managed Inventory）は、供給側が需要側の在庫・販売情報を把握し、補充量や補充タイミングを管理する仕組みである。
3. 特徴3つ
- 需要側の欠品と過剰在庫を抑えやすい
- 供給側が生産・配送を計画しやすい
- 情報共有と責任分担の明確化が必要になる
4. 技術士答案で使うときの論点
答案では、発注情報の遅れや過大発注による在庫変動を課題化し、VMIで実需と在庫情報を共有して補充を安定化すると書ける。
5. 実務上の問題点3つ
- 在庫責任と欠品責任が曖昧になる
- 需要側が情報共有に抵抗する
- データ精度が低いと補充判断を誤る
6. 対策・改善策
- 対象品目とサービス率を明確にする
- 在庫情報、販売情報、発注ルールを共有する
- EDIやERP連携で情報遅れを減らす
- 責任分担と評価指標を契約で整理する
7. 応用例・企業事例
消耗部品の欠品が多い場合、供給側が顧客在庫を確認し、補充点に応じて納入する。需要側は発注業務を減らし、供給側は配送を平準化できる。
8. 今後の展望
VMIは、SCM全体最適や物流効率化に有効である。今後は、データ連携、共同配送、需要予測と組み合わせて高度化する。
9. 600字答案例
企業間の在庫管理では、需要側が過大発注を行い、供給側が実需を把握できないことで、欠品と過剰在庫が発生しやすい。VMIは、供給側が需要側の在庫・販売情報を把握し、補充量や補充タイミングを管理する仕組みである。課題は、第一に在庫責任と欠品責任が曖昧になること、第二に需要側が販売・在庫情報の共有に抵抗すること、第三にデータ精度が低いと補充判断を誤ることである。対策として、対象品目、サービス率、補充ルール、責任分担を契約で明確にする。EDIやERP連携により情報遅れを減らし、在庫、販売、納入実績を共有する。技術者は、個社最適ではなく、サプライチェーン全体の在庫、欠品、物流負荷を評価し、安定供給と効率化を両立する必要がある。