SKU管理
1. このキーワードの位置付け
SKU管理は、多品種化、品目数増加、倉庫作業負荷を扱う答案で使いやすい。在庫最適化、WMS、ABC分析、サービス率と接続できる。
2. 定義・原理
SKU（Stock Keeping Unit）は、在庫管理上の最小管理単位である。SKU管理は、品目、サイズ、色、仕様などを区別し、在庫と出荷を管理することである。
3. 特徴3つ
- 品目別の在庫、需要、出荷を把握できる
- 多品種化に伴う管理負荷を可視化できる
- 品揃えと在庫コストのバランスが必要になる
4. 技術士答案で使うときの論点
答案では、SKU増加により在庫差異、ピッキング負荷、滞留在庫が増える問題を示し、品目統廃合、ABC分析、WMS連携を解決策にする。
5. 実務上の問題点3つ
- SKUが増えすぎ、在庫と作業負荷が増加する
- 需要が少ない品目まで高いサービス率を設定する
- SKUコードやマスタが不整合で誤出荷が起きる
6. 対策・改善策
- SKU別の売上、出荷頻度、在庫回転率を分析する
- 低頻度品は統廃合や受注対応へ切り替える
- WMSでロケーションと在庫精度を管理する
- マスターデータと品目コードを標準化する
7. 応用例・企業事例
類似品が多く倉庫が逼迫する場合、SKU別に出荷頻度と粗利を分析し、低頻度品は受注生産や代替品へ移行する。
8. 今後の展望
SKU管理は、EC、個別化、多品種化で重要になる。今後は、需要予測、WMS、商品ライフサイクル管理を組み合わせる必要がある。
9. 600字答案例
顧客ニーズの多様化によりSKUが増えると、在庫、棚卸、ピッキング、誤出荷の管理負荷が高まる。SKU管理は、品目、サイズ、仕様などの最小在庫管理単位ごとに需要と在庫を管理することである。課題は、第一にSKUが増えすぎ在庫と倉庫スペースを圧迫すること、第二に低頻度品まで高いサービス率を設定し過剰在庫になること、第三に品目コードやマスタ不整合で誤出荷が起きることである。対策として、SKU別の出荷頻度、粗利、在庫回転率を分析し、ABC分析で重点品目を分ける。低頻度品は統廃合、受注対応、代替品へ切り替える。WMSでロケーションと在庫精度を管理し、マスターデータを標準化する。技術者は、品揃え、顧客満足、物流負荷、在庫コストを総合的に評価する必要がある。