日常管理スタディガイド
ここだけは押さえよう
日常管理は、異常を早く見つけて標準に戻す仕組み
改善を定着させるには、まず標準が守られ、異常が見える状態を作る必要があります。
日常管理は、決めた標準通りに仕事が行われているかを確認し、異常があれば早く戻すための管理です。 品質を安定させる土台であり、改善活動の前提になります。
管理状態の確認には、管理図ツールも使えます。
日常管理の基本
- 標準を決める
- 管理項目を決める
- 異常の基準を決める
- 見える形で確認する
- 異常時の処置を決める
品質管理でのポイント
管理図、チェックシート、工程能力、層別などを使いながら、ばらつきが通常の範囲か、異常として扱うべきかを判断します。
改善との関係
日常管理は現状を維持する活動、改善は現状をより良くする活動です。 維持できていない状態で改善だけを進めると、効果が定着しにくくなります。
CHECK
理解度チェック
最後に2問だけ確認しましょう。選択すると、正誤と短い解説が表示されます。