Theme
人、設備、材料、時間の流れを整え、納期と生産性の関係を読み解きます。
変動する需要に対して、人・設備・在庫をどう組み合わせるか。
このテーマの基本用語と見方をつかみます。
読み解く
需要と能力をつなぎ、何をいつ作るかを決める基本を学びます。
欠品と過剰在庫の両方を抑える考え方を整理します。
条件、判断基準、他部門とのつながりまで掘り下げます。
販売・生産・在庫・経営判断を一つの計画へつなげます。
設備の停止、速度低下、不良を分けて改善機会を捉えます。
数値や条件を動かし、結果の変化を確かめます。
試してみる
MTBFとMTTRから、設備改善が稼働率へ与える影響を確認します。
資格や体系学習を通じて理解を補強します。
学びを深める
計画、工程、在庫、設備、SCMの入口です。