新QC七つ道具
新QC七つ道具は、定性情報の整理・可視化や計画立案・合意形成を支援する手法群です。
企画設計、方針管理、QCサークル活動などで活躍します。
代表的な7つの手法（概要）
- 親和図法：アイデア・事実・意見をグルーピングして構造化する
- 連関図法：原因・結果・要因間の論理関係を掘り下げる
- 系統図法：目的から手段へ段階的に展開して具体化する
- マトリックス図法：要素間の関係を表で整理・評価する
- アローダイアグラム法：作業の順序・所要時間・クリティカルパスを把握する
- PDPC法：工程の**問題点（Process Decision Program）**を事前に洗い出し対策を準備
- マトリックスデータ解析法：マトリックスに載せた多変量データを統計的に解析する
用語ミニ辞典
- クリティカルパス：全体所要時間を決める一連の作業経路
- 重み付け評価：マトリックスで基準×選択肢を点数化して比較
- 樹形図（系統図）：目的→手段→具体策と分岐させて掘り下げる
活用の流れ（最短フロー）
- 目的の明確化（発散したい／収束したい／計画したい など）
- 手法の選択（親和→連関→系統→マトリックス…と段階的に）
- 可視化・評価（関係性・優先度・リスクを見える化）
- 計画化（アロー／PDPCでスケジュールと対策を固める）
- レビュー＆合意（関係者で確認し、標準化へ）